尽管天气依然炎热，博海但一年之中最为丰盛的季节已经来临。

比如，拾贝在骨干及专精特新企业中，由省家具协会培育50个行业数字化示范企业、20个标杆企业。全省家具行业两化融合水平达到50%，无忧规模以上企业达到85%。

针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，博海转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，博海提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。广东还将推动纺织服装企业加强与纺织服装卖场、拾贝经销商、拾贝电商平台等深度合作，用好用足各类平台数据银行，分析挖掘消费者群体画像，孵化培育热销产品，使企业从生产什么就卖什么转为需要什么就生产什么，打造具有特色和影响力的网络新消费品牌。赛迪顾问广州分公司总经理贾纺纺表示，无忧还要大力培育一批同时掌握行业和技术知识的制造业数字化转型领域复合型人才，无忧满足行业发展对高素质人才的迫切需求，以数字化转型助力广东传统产业转型升级，提高广东制造业核心竞争力。

广东应聚焦细分行业的数字化转型需求，博海推动建立具有行业特色的产业集群数字化转型方案，博海打造更多具有典型示范效应的工业互联网园区、行业平台，形成可复制推广的行业标准。在促进中小企业数字化转型的同时，拾贝加强行业数字化发展研究和推动行业数字化相关标准研制。

同时，无忧打造家具集群协同创新平台，帮助集群区域内中小家具企业提升生产智能化、数字化水平。

打造家具集群协同创新平台为加快家具行业数字化转型步伐，博海指引家具行业产业链、博海供应链、创新链协同，转型指引提出了家具行业企业数字化转型目标预期。将尽可能多的技术与家装行业结合在一起，拾贝最终让家装行业开始进入到一个新的概念时代。

从这个逻辑来看，无忧家装行业在落地时的无力又会被新的概念所掩盖，依然无法从根本上破解家装行业痛点。而如何让落地真正落地，博海或许才是互联网家装未来真正需要思考的主要方向。

作为直接面对用户的一线家装公司，拾贝他们或许才是产业互联网时代真正需要改变的那个产业。所谓的概念仅是在掩盖落地时的无力观察互联网家装诞生的背景就能看出，无忧它是在移动互联网的大潮下诞生的。